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行業(yè)動態(tài)
當(dāng)前位置: 主頁 > 新聞中心 > 行業(yè)動態(tài) >為提升隊伍滅火救援能力，北京市消防救援總隊堅持“立足實戰(zhàn)全員練，求真務(wù)實嚴(yán)格考”，積極探索實戰(zhàn)化練兵新方法、新模式，切實增強隊伍實戰(zhàn)打贏能力。
“體力+腦力”雙提升。按照耐力、敏捷、柔韌、爆發(fā)、速度5項能力素質(zhì)，設(shè)定機關(guān)18項、基層13項體能課目，組織體能教練員定期駐隊指導(dǎo)，科學(xué)夯實體能素質(zhì)，同步開展技戰(zhàn)術(shù)研究，立足8項精訓(xùn)成果，每月舉辦2次“戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)大講堂”，采取集中授課、視頻教學(xué)、示范演示等形式，傳授知識、答疑解惑。4月份，集中組織兩級機關(guān)1700余人，基層指揮員790余人、二級以上消防士1500余人進(jìn)行考核，形成練兵閉環(huán)。
“調(diào)研+預(yù)案”抓基礎(chǔ)。推行總隊、戰(zhàn)區(qū)、支隊、隊站四級調(diào)研模式，定期派發(fā)指令單，利用“戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)APP”深入各類重點單位開展調(diào)研熟悉和防消聯(lián)勤工作，詳實掌握道路、水源、功能分區(qū)、消防設(shè)施、風(fēng)險點位等情況，現(xiàn)場整改、上報安全隱患問題，實時采集信息、繪制圖表，針對性制定和修訂滅火救援預(yù)案，同時探索研究數(shù)字化預(yù)案，信息化、立體化、直觀化完善預(yù)案，科技賦能提升質(zhì)效。
“營區(qū)+轄區(qū)”相結(jié)合。圍繞快展開、快破拆、快救人、快控火、快供水等關(guān)鍵任務(wù)，突出組織指揮、協(xié)作分工、技術(shù)戰(zhàn)術(shù)、科學(xué)施救等重點環(huán)節(jié)，利用營區(qū)開展編組訓(xùn)練，分環(huán)節(jié)、分編組練精技術(shù)技巧，同時堅持“實地、實兵、實裝”，依托轄區(qū)單位開展訓(xùn)練演練，現(xiàn)場隨機植入災(zāi)情，“全流程、全要素”展開，實際磨練編成作戰(zhàn)和聯(lián)勤聯(lián)動能力。
“個人+編組”驗成效。圍繞實戰(zhàn)需求，拆分作戰(zhàn)環(huán)節(jié)，制定骨干攻堅、作戰(zhàn)編組、全勤指揮部指揮等新類型項目，針對控火、救人、破拆、供水、登高等關(guān)鍵任務(wù)，在達(dá)標(biāo)考核與比武競賽中，雙向設(shè)計比武考核內(nèi)容，首次加入全勤指揮部搭建、預(yù)案編制、登高搜救、陣地設(shè)置、長距離供水、消防設(shè)施操作、安全技能接力等實戰(zhàn)編組課目，優(yōu)化競賽細(xì)則和課目限定，鼓勵技戰(zhàn)術(shù)和裝備器材創(chuàng)新，樹立多途徑提升作戰(zhàn)質(zhì)效的導(dǎo)向。
“實景+實戰(zhàn)”強能力。選取2萬平米實體庫房，搭建60個集裝箱、150個貨架，碼放400箱貨物、200個貨袋，1:1還原倉儲布局，點真火放真煙，劃分消防救援站自主處置和支隊全勤指揮部到場指揮2大階段，劃定12個重點作戰(zhàn)環(huán)節(jié)，細(xì)化75條評分標(biāo)準(zhǔn)，由各支隊滅火救援指揮部長實際執(zhí)裁，現(xiàn)場臨時通報災(zāi)情設(shè)置，賽中隨機植入災(zāi)情變化，各單位根據(jù)導(dǎo)調(diào)組提供信息，自主制定作戰(zhàn)行動方案，采取“雙盲制+評分制”模式綜合評定比賽成績，最大限度拉近“考場”與“戰(zhàn)場”距離。
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